Réaliser un bon investissement

 

Voilà une notion assez subjective

Pour faire simple, on pourra distinguer deux grands types d'objectifs possibles:

 

- "Maximiser le capital investi à 5 ans"

J'ai investi 10 000 € dans une entreprise en 2009, je revends par exemple mes parts pour 100 000€ 3 ans plus tard ou 500 000€ dans 5 ans. En cette matière les rêves n'ont pas de limite (On pourra penser aux parangons du genre:  Skype, Facebook etc...)

Les dividendes intermédiaires sont quasi-inexistants, tous les profits/cash étant réinvestis.

Le profil d'entreprise est évidemment celui de la start-up risquée.

 

- "Générer des rentes de long-terme"

retour sur capital investi de 12% annuel. ex: j'ai investi 10 000€ en 2009, les années suivantes je recevrai en moyenne 1 200€ de dividendes (actualisés).

Profil d'une entreprise solide qui se développe régulierement mais lentement

 

Les investisseurs privés regroupés autour d'angelsalsace sont intéressés par ces deux types de projets. C'est l'une de nos originalités, nous pouvons parfois soutenir des projets modestes qui ne relèvent pas nécessairement de la start-up ! 

 

 

Le premier profil est assez fréquent parmi les business angels. Il est dominant parmi les gestionnaires de fonds pour des levées de fonds importantes (plusieurs Millions d'Euros).

Chaque business angel mixe ses investissements selon sa personnalité et son contexte, de la même façon qu'en bourse il est utile de mener des arbitrages entre actions, obligations, monétaires et produits dérivés...

 

Une autre façon d'équilibrer en quelque sorte son portefeuille est de jouer sur les statistiques, c'est à dire de multiplier les projets du premier type, et comme les chercheurs d'or d'autrefois, de remuer des tonnes de matière avant de trouver la pépite. 

Comme nous vous l'avons indiqué, nous ne sommes pas organisés en Fonds de placement mais en somme d'acteurs individuels, nous prenons des risques personnels qui ne seront donc dilués que par le nombre de projets traités par chacun, ce qui est nécessairement un facteur de contrainte. En effet, même un esprit brillant et assez disponible ne saurait s'impliquer avec efficacité dans des dizaines de projets simultanés (sans parler des ressources financières requises pour jouer sur les volumes et/ou éviter de se faire rincer par un VC...Venture Capital).

 

Ainsi pour ces raisons techniques, tout comme par aspiration personnelle et sens de la mesure, nous nous intéressons aux deux profils précités: entreprises se concentrant avant tout sur une croissance très forte ou entreprises accordant la priorité à la solidité.

 

Pour en apprendre plus sur les types de projets qui nous intéressent, consultez les pages du Porteur de projet

 

Site Version 1.01,  mai 2011

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